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        建筑工程造价控制方法与措施(9篇)

        第一篇:建筑工程造价的动态管理与控制

        摘要:目前在我国建筑市场之中,已经是得到了全面的发展,不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说,要想能够真正的去实现企业的经济效益,必须要能够提高对工程造价的管理力度,使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高,但是在现如今我国的建筑行业之中,其工程造价管理依然是存在着比较多的问题,工程造价的管理存在着不合理以及控制力度存在着不高,对于我国建筑工程作业的顺利开展带来了较为严重的影响。所以在本文之中,主要是针对了建筑工程造价的动态管理以及控制做出了全面的分析研究,在这个基础之上提出了下文中的一些内容,希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。

        关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制;分析

        针对于建筑行业而言,进行工程造价的管理主要是为一项较为重要的经济系的措施,也是和建筑工程的经济效益存在着直接的联系。所以必须要能够重视工程造价管理所具有着的重要作用。然而对于造价管理所带来影响的因素比较多,例如施工之前的材料采购以及施工过程中的技术控制等等,因此有关的建筑工程企业要想能在激烈的市场经之中可以处于不败之地,取得一个长远的发展,必须要能够对其建筑工程的造价管理工作进行全面的控制,同时也是需要积极的采取有效的措施去控制施工的成本。

        1我国建筑工程造价动态管理和控制不足的分析

        1.1由于企业的管理机制存在着不同

        对于一些不同的建筑企业来说,由于其生产的背景存在着一定的不同,其行业的竞争也是具有着一定程度的不平等性,因此对于这种不平等竞争从另外的一个方面来说也是直接的影响企业自身的成本控制情况。但是在一些大型的企业之中,由于自身的管理机制相对来说比较复杂,并且管理的机制也是存在着不灵活,使企业的造价管理控制创新受到了严重的阻碍,同时也是没有办法去适应市场发展的需求。然而在一些小型的企业之中,因为自身的机制变化很灵活,对于市场变化的处理能力也是很快,所以可以更好的去适应市场发展的实际需要,在新的市场环境之中能够得到更好的发展。

        1.2由于审批控制过程中存在着问题

        在建筑工程项目之中,是一个比较复杂的系统项目,同时在项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较多,对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程,然而在进行管理的时候主要是缺少着相应的协调,导致工程的造价能力受到了直接的影响。在此之外因为审批存在着不够严格,导致一些项目的出其设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算在计算的过程中存在着很严重的失误,同时也是出现了一些不必要的成本浪费。在此之外,一部分的工程在进行施工中,由于施工的管理相对而言是比较随意的,同时施工进度也是存在着问题,从而导致大量的资源受到了严重的浪费。

        2于我国建筑工程造价的动态管理和控制对策

        2.1关于招投标阶段的造价控制工作

        在工程项目进行正式开始前,造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确,可以在根本上去实现造价的管理以及控制。然而在招投标过程中,所牵涉到的造价管理因素较多,所以对于造价人员而言,需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制,保证合同价格具有着科学性以及合理性,保证和市场的背景可以做到有效的融合。但是在进行定标决策中这是需要能够根据工程量清单当做成为判断依据,使其可以在最大限度上能够加强招投标的工作具有着相应的科学性,但是在投标单位之中,则是需要可以对投标制度进行一个明确清晰的认识,对招投标管理制度进行全面提高,保证工程的招投标可以取得一个良好效果,把工程的造价控制在合理的范围内,保证施工企业自身的经济效益能够得到提高。

        2.2设计阶段的造价控制

        在进行设计的时候,对于工程的设计方案而言,对于工程造价控制将会具有着直接的影响,因此对于造价工作人员来说,必须要能够充分的对工程实际情况进行结合对于建筑方案做出科学合理选择,保证设计方案可以和工程实际情况相互的匹配,保证其设计方案具有着实用性。此外也是需要对设计方案做出充分严格的审核,如果投资方案存在着不确定需要做到认真审查,对设计造价控制的合理性给予保障。对于方案进行设计的时候,必须要能够对其建筑工程中所涉及到的材料和设备性能进行全面了解分析,也是需要对工程的实际情况进行充分的结合,促进其工程质量提高,此外也是需要在最大程度上去降低工程材料的采购成本。建筑工程的负责人则是需要根据工程和施工场地的实际情况,对其施工工艺做出合理选择,促进施工方案更加的合理。在此之外也是需要根据工程设计的内容去实现工程造价控制的制度。但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局,也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确,有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更,进而在这个基础之上能够全面的去提高施工的成本以及施工的整体造价,保证建筑工程的施工可以得到顺利的进行,促进施工企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提高。

        2.3关于施工中的造价控制工作分析

        工程项目的施工会与工程的整体资金应用情况具有着直接的影响,因此对于造价工作人员而言,需要能够对造价做出合理的确定,并且提高资金管理人员自身的造价控制的意识,使其可以在最大限度上能够降低不必要损失,同时也是需要落实动态的造价管理。在工程进行施工中,由于其施工周期比较长,同时所涉及到的材料和人员等受到市场所带来的影响比较多,也是存在着较多的一个不确定性。对工程造价进行管理中,需要能够对市场价格波动等方面的因素做出合理预测,使其可以更好的去保证项目的造价存在着灵活性。但是对于造价的管理工作人员而言,需要在工程施工中出现的变更做出相应的分析,对于材料等变更而言是需要进行汇总,此外工程的资金变动情况也是需要严格审查,使其可以保证审核流程存在着规范性。在此之外,也是需要能够严格的去根据具体要求进行每一项环节的施工,这样可以有效的避免存在着浪费的问题。此外也是需要严格的去遵守施工合同内容保证每一项施工质量,对于合同的变更需要做到及时的处理,促进施工可以得到顺利进行,保证工程造价合理控制。

        2.4关于竣工验收工作的造价控制分析

        在施工企业之中,需要能够做好结算的编制工作,同时也是需要将编制好的文件提交到业主单位,在编制中需要根据合同作为其基础,并且对于控制之外的费用则是需要做好相应的审查,对于一些变更则是做好保存和记录工作。在工程施工中需要可以提高对隐蔽工程的重视程度,并且也是需要可以保证每一个环节的造价费用具有着合理性。对于竣工验收阶段而言,主要是为动态和造价管理中十分重要的内容,通过提高管理水平可以将结算中的失误降至到最低,从而提高造价管理,促进企业经济效益可以不断的提升,带动我国社会主义经济建设水平的不断提高。

        3结论

        通过对上述的内容进行分析研究后可以得出,伴随着我国市场经济的高速发展以及深入,建筑企业主要是作为其中的一个部分,并且其好与坏将会直接的对建筑过程的进度带来直接的影响。工程造价动态管理以及控制将会直接的对建筑企业或者是单位的投资效益带来影响,因此只有能够更加合理以及科学的去进行管控,才可以更好的去推动着建筑行业能够得到一个良性的发展,更好的去保证整个建筑企业或则是施工单位得到健康有序的发展,带动我国社会主义经济建设水平可以得到全面的提高,为人们物质生活水平的提升奠定出一个良好的物质基础。

        参考文献

        [1]王庚兴.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑知识,2012(24):120-124.

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        [3]贾珍珍.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略[J].建筑技术开发,2016,12(24):152-155.

        [4]欧阳曦.试析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].建设科技,2013,12(24):105-108.

        [5]胡媛.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].建材与装饰,2016,12(24):174-177.

        作者:赵文智 单位:大同市御东建设工程管理有限公司

        第二篇:建筑工程造价预算控制策略

        摘要:工程造价预算的控制工作在建筑工程中占据着举足轻重的位置,是建筑工程管理工作中的重要组成部分,如何科学有效的对建筑工程造价预算控制进行一定的强化,成为当下建筑行业关注的焦点问题。但是在实际建筑工程施工中,各种造价预算不合理的情况时有发生,有效对工程造价预算进行严格的把控,强化相关控制策略,以免影响工程施工,尽量实现建筑企业的利益最大化。

        关键词:建筑工程;造价预算;控制;强化策略

        工程造价预算工作由来已久,早在16世纪的英国,就出现了工料测量师;19世纪,英国在工程建设中推行了招投标制度;1868年英国成立了“皇家特许测量师协会”标志着现代工程造价管理专业正式诞生;1976年成了国际造价工程联合会(ICEC);20世纪80年代末90年代初提出了全面造价管理(TCM)。

        1建筑工程造价预算控制的主要流程及实施的必要性

        建筑工程造价预算是建筑工程中的重要组成部分,在建筑项目的投资建设中,工程造价预算是其重要依据,所以要严格控制工程造价预算的各个流程,把握预算工作中的重点,从而保证预算工作的科学合理。工程造价预算一般包括如下流程:投资决策;工程设计;工程招投标;工程施工;工程竣工等。由于建筑工程是一个动态发展的过程,所以建筑工程造价预算控制需要全面、系统、要为自己留有余地,在整个建筑工程中所有的因素都是在不断变幻的,要时时监督工程,对工程造价进行实际调整和落实,以便工程顺利完工。做好工程造价预算工作是保证工程招投标工作顺利进展的关键因素,它不仅可以有效利用施工过程中的人力、物力、财力,取得良好的经济效益而且还可以提高工程设计单位、施工单位以及建设单位的管理水平,促进经济发展。

        2影响建筑工程造价超预算因素

        2.1预算编制不合理

        工程造价预算编制工作本身技术含量较高且较复杂,工作人员需要具备较高的文化知识水平和较高的工作能力,还需要对实际工程项目有一定的了解。但是在实际的预算编制工作中,工作人员不注重对自身工作能力的提高,对于工程施工过程中的实际情况不了解,导致在实际编制规划中出现各种问题和纰漏,无法科学合理的反映工程的具体情况,影响工程的质量和施工进度,造成一定的经济损失,影响公司效益。如:工程设计人员对图纸设计不够精确或审核力度不够,导致实际施工中各种问题的出现,致使设计变更增加支出。

        2.2市场环境的影响

        建筑工程一般建筑周期较长,工程涉及内容较多,如:工人工资、建筑材料、设备使用费用等,企业要面对工程建筑中所需的人工和材料的价格处于一定的价格波动范围内,由于市场一直处在一个不断变化的过程中,这就导致工程的施工成本很难得到一个准确的控制,如很多时候前期工程造价是合理的但是在几个月后的施工时由于市场价格的变动导致预算与实际有出入,所以在进行预算时一定要考虑多方因素,进行一定的市场调查,给自己留有余地,减少项目超支问题的出现,提高整体建筑工程造价预算的准确性。

        2.3施工造价控制力度不够以及工程施工过程中管理不善

        施工阶段的造价是整个建筑工程造价中最难以掌控的,很多施工单位把工程造价预算作为一个静态的过程,他们只把造价预算的重点只放在工程招投标以及工程竣工结算两个方面,忽视了在项目施工过程中对于工程造价的一个整体动态的控制。由于工程建筑时间较长,各种外界因素我们是无法掌控和预测的。建筑施工中很多时候对于工程建筑的材料使用没有进行严格的控制,造成施工过程中大量建筑用材的浪费,导致实际费用超支。施工面积较大,工地的工作人员较多分散广泛,工作内容以及工人的工作能力层次不齐,加大了管理的难度,管理人员无法得到准确的信息,这就导致上层人员对实际工作中的问题不够了解无法及时作出科学合理的调整,延误工期造成预算超支。在工程施工过程中也会因有自然灾害、天气原因影响工期造成预算超支。所以在施工预算过程中要多方考虑,以便造价预算科学合理。

        3建筑工程造价预算控制的强化策略

        3.1做好工程造价预算编制工作

        工程造价的预算编制工作是工程建筑中的重中之重,科学合理的预算编制是对工程造价控制的的有效基础。工程造价预算的编制工作人员一定要熟悉实际的施工现场,全面考虑建筑工程的具体情况,确保造价预算的科学精准。如:在编制工作前实地考察工地,研究施工方案的细节,熟知相应的预算定额方法和收费标准,观察工程施工地的天气变化和周围环境,对施工现场进行准确的测量,设计施工图纸,对于建筑所需用材进行大致的计算,熟悉相关用材的性能、规格、价格,考虑相关的市场因素进行提前储备,确保事前准备工作的准确性,从而更有效的推动预算工作的进行。

        3.2对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制

        建筑施工工期较长,各种不确定因素都会导致造价预算工作不准确,比如:市场价格的波动、自然灾害、国家政策、工程施工过程中工作人员的工作效率以及各种人为原因都会对工程造价造成影响,稍不注意都有可能造成实际费用支出超支。因此,一定要严格进行技术把关确保工程施工的进度;严格控制工程施工中原材料的使用情况,避免在施工阶段由于监督管理不到位造成建筑用材浪费严重导致预算有出入;切实落实合同造价预算内容。在施工过程中如若出现超前支出或者费用支出出入过大一定要及时向相关部门进行反应,采取相应的措施,将损失减少到最小。在施工中要根据相应的造价预算进行工作,减少因为项目变更对工程造成的影响。

        3.3严格控制工程造价调整审批

        建筑工程造价往往因为一些外界不确定因素导致预算不合理,一旦在施工中发现预算不合理进行预算的调整必然会影响工期造成资金超支。所以必须严格控制工程造价的调整审批工作,在工程施工前工作人员一定要全方位考虑,进行实地的调查研究,减少施工中项目的调整,在申请调整的项目一定要进行严格的把关,在保证工程质量的前提下要尽可能的节约成本,加大对相关部门的管理力度,减少项目变更情况的出现。

        3.4提高工程造价预算工作人员的素质

        工程造价预算是一个专业性较强的工作,涉及面比较广泛,对工作人员的工作能力要求较高,相关工作人员要熟悉一定的施工技术、工程设计结构、建筑原材料和设备的采购、法律法规以及相关投资控制等知识。定期对工作人员进行员工培训,提高他们的业务能力。对于建筑工程预算的工作人员,要时刻提醒他们建筑工程造价预算工作的重要性以及相应的责任,对他们进行相应的道德教育,不断提高他们自身的觉悟和意识,提高工作人员的道德素养和法律意识,避免工作中各种违规行为的出现。

        3.5完善建筑工程造价预算管理体制

        在工程施工阶段,一定要按照相关国家规定进行监督管理,对于工程施工中出现的一些不良现象进行有效的管理,减少各种不良因素的出现影响工期和工程质量,同时还可以打击一些违法行为,为建筑施工人员营造一个良好的工作环境。

        4结语

        建筑工程造价的预算控制工作是整个工程造价管理最重要的部分,科学合理的工程造价预算编制是工程施工的一个大方向。加大对于工程造价预算的控制不仅能够确保建筑工程合理运转,确保工程的质量和进度,还能减少超支情况的大量出现,提高企业的经济效益。因此,要加大对于工程造价预算控制工作,不仅要从宏观上进行把握还要从微观细节上进行严格把关,进而实现对工程造价预算的有效控制。

        参考文献

        [1]卢俊波,汪金能.浅论建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程技术(全文版),2016(11):96.

        [2]崔国一,周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材,2014(14):237.

        [3]蒋宪平.浅谈关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].工业b,2016(12):40.

        作者:刘琴琴 单位:山西四建集团有限公司

        第三篇:建筑项目工程造价控制措施

        摘要:建筑工程造价控制属于综合性在线观看中文字幕手机,集中了技术、经济以及管理等内容。通过有效地工程造价预算控制,能够为企业获得更大化效益。本文从建筑工程造价的影响因素着手,浅析建筑工程造价预算控制常见的问题,并且阐述提高工程造价预算控制水平的策略.

        关键词:建筑工程;造价控制;探析

        随着我国经济的飞快发展,建筑业得到空前的发展,在促进现代社会发展中起到了重大的作用。目前建筑工程的规模逐渐扩大化,建筑项目持续增长,对于建筑单位来说,要想获得更多的经济利润,有必要强化建筑项目造价预算控制。企业应始终坚持主控与预控的原则,对于建筑项目的全过程实施造价预算管理。当前尽管我国建筑单位在工程预算造价工作中获得了良好的效果,但是从整体上分析,在建筑项目造价预算中依然存在问题,如何采取有效地工程造价预算控制方法已经是企业值得研究的课题。

        1建筑工程造价的影响因素

        1.1工程造价组成要素的影响

        根据当前建设资金的内容分析,建筑工程经费包含了直接费用、间接费用、利润和税金额,特别是前两大因素对于建筑项目资金影响比较大。第一直接费用以工程直接经费为主,一般直接工程经费的构成有人工成本、机械台班资金以及材料成本等。第二间接费用包含了规费和管理费。通常间接资金的控制,有必要强化经营管理工作,节省工程成本,而且对于施工管理工作产生的咨询费用、办公费用、审计费用以及广告费用进行管理,从而节约间接费用。第三对于承包商而言,最终的目标在于施工过程中获得更大化的经济利润,反之,对于投资方来说,最后的目标在于少投入多办事,不仅希望建筑项目可以提升工程施工的质量,还想科学合理地控制工程造价的成本。这要投资者在工程建设价格和利润间找到均衡点,促使承包商与投资者双方都能认可,进而使利润影响因素可以被控制合理的数目内。

        1.2市场状况对工程造价的影响

        一是市场供需情况的影响。针对建筑项目造价来说,所谓市场供需情况产生的影响,并非在建筑产品自身,应该是建筑项目不同的生产要素。工程生产要素内容,建立在中国建筑业人力供大于需的情况上。所以说,除了我国限定的劳动政策,还有人们生活条件改善的因素外,作为人工因素一般在固定的时间内不会发生太大的变化。二是市场竞争环境的影响。现阶段国内的建筑市场,在施工力量方面,存在供给大于需求的现象。这也是常说的买方市场,建筑市场的竞争通常体现在不同承包方相互间的竞争,竞争的内容主要以价格竞争为主。特别在招投标的时候,承包商一般选择低价式中标,处在中标的考量,承包方将会相互间进行竞相压价。对于投资方来说,则通过这样的形势进行压价发包,同时在施工作业中坚持核对保守的观念。这样的局面促使承包方处在的地位缺乏平等性。

        1.3经营管理因素对工程造价的影响

        建筑项目的运营管理与其它商品生产管理具有较大的差别。在建筑项目运营管理工作中,包含了计价的凭据、计价的方法、签合同的形式、承包方与投资商开展工程预算造价的能力,还有竣工结算的方式等。

        2建筑工程造价控制存在的问题分析

        2.1项目投资决策阶段的工程造价控制不合理

        建筑项目在决策时期的造价预算控制工作,关乎到整体工程项目的总造价。对于项目立项与投资决策来说,经过造价预算控制,进而确保建筑项目的总造价水平,这是重点工作内容。对于当前的现状分析,在建筑项目造价预算方面,发达国家在决策时期的工程造价预算具有高效性,工程造价预算的结果更具准确性。反观当前我国的建筑业,工程建筑步伐日益加快,并且持续迅速的发展,大量的建筑工程项目几乎呈现出投资膨胀的问题,在工程决策时期的造价预算控制关注少,部分项目预算方案均是按照过去的经验进行预算,使得造价不够严谨与科学。

        2.2工程设计阶段的造价控制力度不够

        强化建筑项目造价控制工作,还应当严抓项目设计时期的造价预算控制,不但要确保项目设计的质量,还要将建筑项目设计和工程造价统一。当前我国建筑项目设计大部分通过招投标模式进行选择。但是,有些工程设计公司,过于重视项目的设计质量,往往忽略了工程的造价,且工程设计造价还产生工程量遗漏等问题,在很大程度上,加大了建筑项目造价预算的难度。

        2.3项目施工的造价控制不合理

        在项目施工的时期,建筑工程设计还会进行变更。在工程施工作业中,有些设计方案的工程造价依然尚未通过,或者是经常进行临时性变更,这样极大的影响了建筑项目的施工造价预算控制。除此之外,在建筑项目施工中存在的不科学状况,导致建筑项目的施工成本增加。

        3努力提高工程施工阶段造价控制管理水平

        3.1加强对工程合同的重视

        在建筑工程施工不同部门中,如果明确了项目施工责任和义务,及法律合同形式。这就要在拟定工程项目合同的时候,应当对工程合同内容展开详细地规定,分析工程项目施工存在的状况,还有相关有效地处理方法,通过规范的合同制度进行防止工程造价出现超支的现象。

        3.2加强对工程施工工艺的重视

        建筑项目的施工时间比较长,要想有效地控制好施工的进度,必须改良施工工艺,继而对工程工期进行科学合理地安排,这是切实有效的建筑项目造价控制途径。另外,在控制项目的施工进度时,要求施工技术人员与设计师针对施工的预算,进行编写与实施,给予施工设计图预算高度的重视,使得建筑项目造价预算控制,有了强有力的支持。与此同时,还可以对于企业现有的资源(人力以及物力等)进行科学地配置,以此控制好建筑项目施工存在的变动因素,尽量确保项目施工不会出现延期的现象,防止工程造价严重超支。

        3.3落实竣工结算阶段的造价控制管理

        在整个建筑项目造价预算控制中,竣工结算时期的造价管理属于收尾阶段,这也关乎到总工程造价预算管理的成效。所谓工程竣工结算造价管理,主要针对前面项目设计、项目施工等这些环节产生的造价预算结果进行总结。竣工时期的造价管理工作,应当参考初始工程造价预算方案,还有施工时期设计方案修改等展开总体性分析及考评。对建筑项目具体状况,做好施工现场检查工作,在工程建设状况方面与详细造价状况方面要认真严格核实,对工程量进行核实。具体的来说,结合工程设计修改、施工图变更、施工设计修改等状况,进行核对工程量,防止有些工程量出现重复核算问题。鉴于此,还需要落实好复核审查工作,针对施工合同发生的错算与漏算等展开多次的核算。经过竣工结算,可以反映出整个建筑工程的具体造价状况,便于分析与总结建筑项目的造价管理效果,提升建筑项目的造价预算控制水平。

        4总结

        综上所述,在深入了解了建筑项目的造价预算因素之后,我们可以得出,大量的因素会严重影响到建筑项目造价管理工作,所以我们必须针对工程建设的全过程进行造价管理控制,发现存在的问题进行有效地解决,为企业获得更大化的经济效益,从而促进企业更好更快的发展。

        参考文献

        [1]林永富.建筑工程造价有效控制措施探讨[J].科技创新与应用,2014(29):239.

        [2]张谊,庞地娟,王杨.建筑工程造价控制的措施分析[J].科技创新与应用,2014(27):236.

        [3]赵姗姗.建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨[J].黑龙江科技信息,2016(14):267.

        作者:郑安庆 单位:福建省大型体育设施筹建办公室

        第四篇:建筑工程造价动态管理控制的策略

        摘要:在建筑工程建设阶段,对建筑工程建设造价管理研究较少。研究发现,建筑工程建设造价管理应用粗略的管理模式,对动态管理的研究不够透彻,没有使用更多的科学管理造价方法。本文针对建筑工程建设过程中的造价动态管理控制做一定的研究,以寻求降低工程建设成本的管理方法,找出确保建筑工程项目造价管理控制的合理方法。

        关键词:建筑工程;造价动态管理;管理模式

        1工程项目建设的造价管理

        1.1项目造价管理

        项目造价管理是指工程建设过程中,对项目实施各阶段的造价的管理控制。项目造价管理,也称为项目成本管理或项目投资管理,它是对工程项目建设成本进行科学、合理控制一系列工程项目管理活动和管理方法。

        1.2项目造价管理的目标

        建筑工程项目的造价管理的目标是采取一定的管理方式管控工程建设成本,确保工程在满足工程建设质量的前提下降低工程施工成本。

        1.3项目造价管理的内容

        项目管理主要的内容包括项目造价计划的制定和项目造价计划的管控:(1)制定项目造价计划。在项目建设前,我们需要先制定科学的、合理的计划,再根据计划有效地实施。计划主要包括:材料信息的收集,分解项目结构,估算项目建设成本,编制项目造价计划等内容。为了有效地保障工程项目造价计划的可行性,在编制计划表之前,需要收集现实可靠的信息,作为编制成本计划的基础;(2)项目造价计划的控制。在项目造价管理中,制定科学合理的项目造价,可以对项目进行科学管理建设成本,提供了一定的依据,但并不意味着项目管理的成本计划不再出现问题。在项目开展过程中,由于外部环境发生改变,可能会导致工程实际成本和造价计划成本出现一定程度的偏差,如无法及时发现成本偏差,项目造价管理目标将受到影响。因此,需要实施工程建设造价控制。项目造价动态管控方法是依据项目成本计划,在工程建设过程中实施持续跟进检查工程建设情况,收集、记录实际成本信息,比较和分析实际成本和成本计划两者之间的偏差,若出现偏差,需要及时寻找出出现偏差的原因和解决方案,对原计划进行修改然后实施,然后再进行造价检查,分析,修改,直到工程建设完成、交付。

        2建筑工程造价管理的控制原则

        2.1全面性原则

        建筑工程造价管理涉及的较多部门、班组与员工,因此需要在建筑工程造价控制管理过程中处理好各个部门、班组、员工之间的关系,树立起人员控制的基本观念。同时,不同的造价控制形式存在一定的差异性,需要对工程建设全过程进行整体控制的基本形式,满足造价控制的基本形式。

        2.2动态性原则

        建筑工程施工过程容易受到外部环境的影响,需要在工程建设过程中遵循动态性能的基本原则,及时了解对工程施工进度情况,对工程施工成本与成本计划进行对比分析,对人、材、机械设备等成本实际值与目标值进行对比分析,寻找出偏差的原因并作出纠正处理措施。

        2.3针对性原则

        在建筑工程施工过程中,由于施工形式比较独特,工程项目类型较多,需要在工程造价控制中针对不同的项目进行制定相应的处理措施,表现出对工程施工造价控制的针对性。同时,由于建筑工程变化的因素较多,在工程项目进行有效的管控后,才可以实现对建筑工程造价的控制目标。

        3建筑工程造价动态管理控制及策略

        3.1造价动态管理控制

        首先,对建筑工程项目的成本目标进行合理的分解,从而确定用于成本目标控制的成本计划值;其次,在工程项目实施过程中,对工程项目成本目标进行动态跟踪和管理控制。主要包括以下步骤:(1)跟踪工程项目成本目标的实际值的情况;(2)定期对工程项目的成本目标计划值和实际值进行比较分析;(3)通过对项目成本目标的计划值和实际值的比较分析,若存在偏差,则需要采取纠偏措施进行纠偏。最后,若有必要,需要对项目成本计划进行适当的调整,再重复上述步骤。

        3.2造价动态管理控制的策略

        策略:(1)提高企业对工程造价动态管理重要性的认识。建筑工程造价动态管理是一种新型的管理方式,由于我国一些企业还处于传统管理阶段,对于新型高效的管理方式缺少一定的认识,使得动态管理的方式很难实施,无法在建筑工程实施阶段发挥良好的作用。针对这种现状,需要建筑企业相关管理人员重视建筑工程造价动态管理,提高管理人员对动态管理的认识,从而在造价管理过程中利用动态管理的方法。同时,在建筑企业内部需要定期进行动态造价管理的培训,使得每一名工作人员充分认识到动态管理的重要性;(2)建立工程造价动态管理体系。建筑企业应该根据工程特点建立科学、合理的工程造价动态管理体系。研究发现,建筑工程的变更、施工人员的费用是影响工程项目造价动态管理控制的重要因素之一。为了确保造价动态管理,就需要建立全面的造价动态管理体系,制定出应对各种状况的措施,按照建筑市场的行情调整管理办法,从而一定程度上提高建筑企业在工程管理的水平;(3)决策阶段的造价控制。研究发现,工程项目造价是项目决策的依据,工程项目的经济效益与项目预算存在一定的关系。因此在建筑工程项目决策过程中需要一定程度上确保预算的准确性。根据工程施工管理经验发现,若对工程项目建设中,对决策考虑不充分会导致建筑工程后期的监督管理增加困难,使得建设资金大量浪费。因此,需要在建筑工程决策阶段就的重视工程的预算工程,制定科学的预算制度,从而提高工程项目投资估算的准确度和实现对造价的投资控制,并且需要对影响工程项目造价的环境因素、市场因素、技术因素等实施动态控制,杜绝施工工期的延长和资金短缺等。此外,在市场上材料价格发生变动时,需要及时的调整资金,优化资源配置,降低单位产品的成本,从而实现了建筑工程动态管理的控制;(4)设计阶段的审核。工程造价管理的依据是建筑工程设计,但是目前一些企业仅重视工程竣工阶段的工程造价结算,忽视了工程设计阶段的预算,使得资金在工程实施阶段分配不合理。因此,建筑企业需要加强对设计阶段的造价管理控制,例如,在工程设计中,选择最佳的设计单位,并和设计单位进行有效的交流。对建筑工程设计多组设计方案,对每组设计方案进行优化比选,确定最佳的设计方案。在确定建筑工程设计方案之后,施工企业需要对设计图纸进行自主审查,审查的重点是对建筑工程的主体结构审查其是否合理、设计施工技术是否符合要求,若设计方案不符合要求,需设计单位对方案进行重新调整;(5)施工、竣工阶段的检查和结算。在建筑工程施工阶段需要重视造价动态管理控制,需要采取以下措施:加强对建筑工程施工材料价格的统计,对建筑材料市场的价格的波动制定科学合理的调整管理办法。针对市场价格波动,需要施工企业调整合同中约定的工程项目。同时建筑工程实施阶段的造价动态管理需要确保资料完整,确保资料在后期可查。

        4结论

        综上所述,在建筑工程实施阶段中,需要针对工程项目特点合理分解成本目标,并在实施过程中进行动态跟踪,并定期对实际值和目标值进行对比分析,并对发现的偏差制定纠偏措施,使得建筑工程造价动态管理控制科学、有效的进行,确保建筑工程的成本控制在计划中。

        参考文献

        [1]马岩,李胤儒.建设单位对建筑工程造价的管理与控制分析[J].建材与装饰,2016(47).

        [2]王月明,林群仙,吴芳.建筑工程施工阶段的造价动态控制方法―――赢得值原理和MATLAB软件的应用[J].四川建筑科学研究,2006(05).

        [3]季华丽,曹方华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].城市建设理论研究(电子版),2016(27).

        作者:夏少珍 单位:安徽中辰工程造价有限公司

        第五篇:建筑工程造价中各个阶段的控制策略实践

        摘要:工程造价管理决定着工程项目经济效益,对建筑工程具有重要作用。因此,工程造价贯穿建筑工程始终。想要做好造价管理,还需要从各项目阶段抓起,严格控制,同时也要保质保量的完成施工。对此,笔者根据多年施工经验,就建筑工程造价中各个阶段控制方法,进行简要分析,并提出自己的想法和建议,为建筑工程造价管理提供参考。

        关键词:建筑工程;不同阶段;控制方法;研究分析

        随着社会经济的发展,带动了建筑行业的进步。如今,建材市场各种建筑材料琳琅满目,丰富多样。但是其材料价格也随之增长,在这样的情况下,怎样做好造价控制,保证使用高质量材料,成为施工单位的重要研究课题。对工程项目施工的顺利进行,具有重要作用。

        1建筑工程决策结算与设计造价管理

        正式施工前投资决策是其第一环节,做好投资决策有利于保证工程造价控制。另一方面,在设计过程中,也要做好造价控制,在工程建筑中具有重要作用,占据造价控制的80%。由此可见,投资决策与设计的重要性。(1)设计方案竞选。设计招标计划,扩大设计规模,保证方案设计的有效性。并且对建筑投资、成本投入、方案选择等具有推动性作用。所以,设计招标,有助于选择最优设计方案,并且在竞选中提升设计水平。工程招标过程中的控制价确认,需要结合有关条例内容展开预算,制定合理的招标计价内容。招标控制价主要为招标者的估算价格,需要与当下市场价格相适应,不可高于市场价格或低于市场价格,确保市场良性竞争,确保项目建筑质量。通常情况下,一个项目编制一个招标控制价格,需要科学合理的编制控制价,综合多项信息资料。根据具体价格情况与项目单价做好管理,确保编制控制价保证项目质量与施工时间。另一方面,进行工艺技术对比,选择最佳施工方法、工艺技术、运输等设计方案,进而确保项目施工的顺利进行。在制定控制价时,需要对项目结构和具体内容综合分析,确定合理的工程定价。除此之外,应科学合理制定招标形式。因为,这对工程造价和管理有着直接联系,需要科学有效的选择招标形式,为工程协议造价奠定基础。(2)实行限额设计。限额设计主要通过有关技术方法,以质量保证作为先决条件,实行限制投资资金的方法进行造价控制。实行限额设计,确保资源的有效配置、提升设计单位设计资历。限额设计是进行项目划分的第一环节;随后由经验丰富的设计人员进行操作。(3)实行价值项目。价值工程是一种积极方法,利用商品优势和造价成本的联系,将其进行比较,进而实现低投入高回报。通过商品机制与功能,借助有关经济技术形式,进而完成产品时间的技术经济方式。但首先需要提升商品价值,通常提升商品功能,将会缩减成本进而提升商品价值。另一种方法是:在原有功能情况下,降低成本投入。通过价值项目保证工程质量与功能,减小造价成本投入。

        2建筑施工造价管理

        建筑施工也是协议与投资管理的落实。所以,也是设计过程中的最后一个过程。一般情况下,工程施工周期较长,限制条件众多,造成施工阶段需要通过制定有效的方式方法做好投资控制,做好资金管理,实现经济效益的最大化。(1)施工问题。现阶段,一些施工单位在进行造价控制时,时常发生控制目标制定错误;尤其在目标方面缺少合理性与有效性。材料价格管理缺少创新;材料选择和保存上缺少科学的方法,进而造成购买时机不能有效的掌握。并且现阶段市场环境复杂,材料种类逐渐增多价格不一,进而造成价格混乱,难以有效辨认。因此,一些施工单位为了保证建筑质量,不惜购买高价格材料,导致采购造价超出管理范围。在施工组织过程中,一些施工单位在工程配置上由于方法的错误,造成配置错误,进而造成资源的不合理利用,提升造价费用。施工单位想要获得更高的利润,时常改变设计方案,而实现经济效益的最大化。(2)施工过程造价管理。工程施工时,首先在工程管理方案设计过程中,选择科学的管理方法。保证工程质量、如期交工、投资管理。在施工过程中,施工单位需要对设计方案进行全面审核,对可能出现的变更视为造价管理重要内容。当项目实施阶段,造价人员需要对施工过程进行全过程记录,对经济技术的变化做好对比,针对变化部分做好管理。在施工准备时,施工单位到现场进行检查,做好技术交底,确保施工的顺利进行。在施工时,进行全过程现场记录,此外,在施工场地管理时严格做好人员管理,禁止非施工人员进入现场。做好施工记录、保存施工设计方案,特别是对于变更的设计方案,为今后索赔作为凭据。加大检查力度,严格管理设计变更。对项目设计与工艺技术经济进行对此,采取有效的方法。针对工程变更、设计调整给予高度重视,事前需要对工艺与经济有效性进行综合研究,避免发生索赔问题。加大检查力度的最大优势,利用样板能够及时找到施工设计中的不足,做好发现问题第一时间解决,防止施工后发生返工问题。

        3工程结算造价管理

        工程结算过程中,做好造价控制与管理也是保证工程造价与结算的方法。在工程结算时,做好工程验收,尤其对设计方案的进行综合研究,以及施工材料的研究,进而保证工程数量的有效性。此外,也可以对没有完成的部分,在结算时给予消除。在检查过程中,检查现场签证的有效性与真实性,便于确认签单内容与实际方案的一致性,有助于检查有无重复问题。结算过程中,审视协议内容,以防出现工程异议,能够有效地解决。在有关文件内容审查时,首先明确施工时间、索赔事项、承包形式,以及有特殊要求的检查确认。在材料结算过程中,做好核对便于进行差价计算。另一方面,也能够保证相关经济支出是否按照要求支付。在项目工程中,进行一次综合评价,即后评价。分为3项环节:首先,整理数据信息,按照要求划分、检查系统设计与使用人员要求是否吻合。找到系统建设中造价影响较大的环节,对各环节因素建立数据库,为后续项目管理提供方便。其次,分析价格控制的各项连接、怎样降低价格风险,怎样转为主动控制;最后,总结自身在造价管理中的问题,提出可行性改正方法。尽管后评价对项目造价没有明显影响。但是在今后建筑项目中,能够保证工程造价管理控制更为完善,进而实现有效的造价控制。在实际工程中一些施工单位为了获得更好的经济利润,而时常将结算报高于实际价格,以提高工程造价。针对这一问题,建筑单位预算人员,需要全面了解造价计算流程,熟练掌握,能够全面的对工程资金流向有全面的把握。

        4结语

        综合分析,工程造价管理对项目工程具有重要作用。科学有效的进行造价控制,有助于工程的顺利进行,节省成本投入,实现经济效益最大化;而错误的造价控制,将增加成本投入,起到事倍功半的效果。因此,还需要在各环节中进行科学管理。笔者分别从:建筑工程决策结算与设计造价管理、建筑施工造价管理、工程结算造价管理,三方面进行分析,希望对建筑工程造价管理控制起到帮助性作用。

        参考文献

        [1]贾慧玲.试论建筑工程招投标阶段的造价控制策略[J].江西建材,2015(13):251-252.

        [2]简改凤.建筑工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].江西建材,2015(24):285-286.

        [3]夏治民,张东,张迪,等.探究建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法[J].智能城市,2016(02):120-121.

        [4]李胜.建筑设计阶段工程造价成本控制的必要性及控制策略分析[J].江西建材,2016:(20).

        [5]肖兆莹.加强建筑工程施工阶段造价管理与控制的关键点及策略[J].门窗,2014:(01).

        作者:刘启源 单位:广东金诚工程咨询有限公司

        第六篇:有效控制建筑工程造价方法

        摘要:建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本,会耗费庞大的物料、人力和机械,所以其资金投入一般都非常高,如何控制工程造价也就成为了建筑企业非常重视的问题。本文首先介绍了工程造价控制的内涵和目标,然后说明了工程造价控制存在的问题,最后提出了一些有效的控制建筑工程造价的措施。

        关键词:建筑项目;工程造价;控制方法

        1工程造价控制的内涵与目标

        1.1建筑项目工程造价控制的内涵

        建筑项目工程造价控制是有效控制施工成本的主要方法;主要是对高超的投资成本开展管理和对于工程项目的整体价格开展管理这两个方面。针对投资所做的管理主要是针对工程所投入的成本进行一个科学的管理及规划,对于已经审核通过的工程设计以及相关的施工方案,通过运算以及预测的方式监控工程造价的变动;针对高程项目的价格所做的管理主要是依据工程行业价格为基础,选择价格合理的材料及施工队伍最终达到对成本最大程度的节约、控制的目的。

        1.2建筑项目工程造价控制的目标

        建筑施工项目一般都是比较庞大工程建设,所以具有工期长、成本高以及变化大的特点。建筑项目工程造价控制的主要目标就是对工程项目的施工建设成本进行有效的控制和管理,通过附和经济规律和社会经济发展趋势来建立科学合理的造价控制体系,然后根据造价控制体系制定建筑工程造价管理规则,对工程造价进行有效的管理和控制,这样就可以有效的提高建筑工程施工企业的经济效益,达到最优的经济成果,从而获得发展。

        2建筑项目工程造价控制存在的问题

        2.1建筑项目工程决策和设计环节中的问题

        项目工程的决策就是包括工程质量要求等级、投资额度和建设工期在内的工程建设目标的策划,项目工程的决策环节是建筑项目工程的基础环节。但是近几年由决策失误而引发的经济损失和造价控制失误现象层出不穷,这主要就是因为建筑企业不重视对决策环节的管理而引起的;项目工程设计环节的问题主要表现在工程设计中技术轻经济管理上,有很多设计人员还缺乏经济管理的相关理念;另外设计人员没有和经济管理人员进行良好的合作交流,这也导致项目工程设计阶段存在问题。

        2.2缺乏完善的工程造价管理控制体系

        现阶段我国建筑造价控制领域还比较混乱,项目工程造价控制管理体系及监管制度尚不完备。没有一个完善的监管制度致使不正当竞争、违背国家一些政策及刻意压低造价等不良现象在这一领域普遍存在,在这种情况下的建筑工程过程中的质量、安全、进度及工程其他建设目标就很难得到保证,而且不完备的造价管理体系也使工程造价控制混乱,从而导致预算不科学和资源浪费。除此之外,缺乏一个完善的建筑工程造价管理体系还会使建筑施工单位、中介单位和成本预算机构相互勾结,从而有意的提高工程造价,从中获取经济利益。

        2.3工程项目概预算编制不够重视

        工程项目的概预算编制目的就是为了给各个工程项目的造价做一个计划当中的预算,在以后的工作当中根据预算所确定的相关指标对工程造价进行控制;概预算的编制对工程项目的造价控制有很大的影响,同时也是在工程开始施工之前结合合同和施工的实际情况进行一个计划的预算,概预算的编制是对工程造价进行控制的一个十分关键的因素,但是,就目前的现状来看,大部分的企业对于这项工作都不是太重视,很多的管理人员对于概预算对工程造价的影响不清楚,这样就导致概预算的编制起不到应有的作用,最终导致其缺乏科学性而无效,所以无法很好地控制工程造价。

        2.4项目工程施工阶段中存在的问题

        项目工程施工阶段是造价控制的主要阶段,也是造价控制的重点环节。但是有一些建筑施工企业并不重视现场施工的造价控制管理,这就很难保证建筑工程的造价控制。这些问题主要表现在:①施工现场的签证工作很难得以有效落实,监理人员对概预算、施工合同和相关标准的理解不足,专业素质差、技能不足,使其不能有效掌握概预算等相关信息;②施工方没有严格按照项目要求的操作程序进行工程施工,为了节约成本和减少工期而盲目施工,在没有充分掌握合同文件、招标文件、投资要求和质量标准等信息的情况下就进行建设施工,这样就致使工程建设过程中产生的造价控制问题,造成造价失控;③在现有法律中项目工程承包商、监理方和业主方的关系是相互平等的,但是在工程的具体施工中往往忽视了监理工作,没有对监理工作进行充分的认识,致使监理机构的监理工作人员没有充分的监理权利,这就导致工程造价控制的相关监理工作效率低下。

        3建筑项目工程造价有效的控制方法研究

        3.1建立健全工程造价的相关控制体系

        一个完善的控制工程造价的体系是对工程造价一个科学有效控制的基础,建立健全项目工程造价控制体系是进行科学造价控制工作的前提。一个完善的控制工程造价的体系措施主要包括:最基本的组织体系以及信息的反馈和对过程的控制体系以及业绩的考核体系四部分。在一个工程项目当中,对于工程造价的控制牵扯到很多方面:①作为施工企业一定要对自己的造价控制职责十分的明确,要有效的提升施工单位对造价进行控制的意识。②施工单位的每个部门都需要对成本的投入和实际的支出有很深的了解,对工程项目的造价控制信息系统要十分重视,不断的建立健全。③作为监理方,还要注意对施工当中的各个阶段造价都有一个很好的控制,提升销售以及损失、使用、设计等各阶段的造价控制的监督力度,针对所发现的工程造价方面的问题,相关部门必须成立专项的小组对其负责,及时的设定方案将问题解决,不断地提升工程的造价控制效率。

        3.2项目设计环节的造价控制

        建筑工程项目设计环节中存在的问题是引起造价失控的重要原因,所以必须加强项目设计环节的造价控制。具体措施主要就是以下三个方面:①严格方案的选取,根据工程施工的相关信息可以指定很多的具体造价控制方案和施工方案,要想使价格合理、技术先进和构思新颖的造价控制方案入选就必须严格把关方案选取工作,要采用一致性好、符合实际的方法来对各个施工方案进行评定;②要推行设计招投标的方法,这样有利于那些工艺合理、技术先进、实惠经济的方案入选;③要加强设计阶段的经济论证,依据环境效益、社会效益和经济效益来对各个方案进行经济论证,从而确定方案的经济性和科学性。

        3.3强化造价管理和风险控制

        建筑工程施工企业要做好工程造价控制工作就必须强化对造价的管理。首先施工方要建立健全造价管理和风险控制体系,然后根据体系来设置并完善风险控制机构和造价管理部门,从而加强对造价的管理和对风险的控制;另外还要加强对施工参与人员的造价管理、风险控制意识,提高施工参与人员对造价管理和风险控制的重视;要加强企业各个部门之间的协作,通过明确各部门的职责来提高工程造价管理效率;除此之外,建筑工程施工企业要根据造价管理和风险控制体系制定奖惩制度、考核制度和相关责任制度,对每一个员工的工作进行定期的考核,并通过奖惩制度来提高员工的工作积极性,提高造价管理效率。

        4结束语

        建筑工程的造价控制贯穿于项目的前期策划、现场施工和后期验收全过程,其表现形式是对建筑工程的全过程造价控制。建筑项目工程需要很庞大的资金投入,建筑企业要想有效的减少建设成本就必须加强对工程造价的控制,要根据工程实际情况制定科学周密的工程资金投入计划,要进行严格的工程造价管理,这样才能在保证质量的情况下减少成本。

        参考文献

        [1]刘咏梅.建筑项目工程造价控制方法研究与应用分析[J].研究探讨,2012(16):456~457.

        [2]华雪萍.有效的控制建筑工程造价的方式研究[J].造价控制与管理,2013(6):121~122.

        作者:李天根 单位:安徽水利开发股份有限公司

        第七篇:建筑装饰工程造价控制管理方法

        摘要:随着人们的物质生活得以不断的丰富,其对于建筑自身的要求也不再只是局限与其功能性,也更加注重建筑本身的美观性,在这样一种市场需求之下,建筑装饰行业也就应运而生,在先进的科学技术的支撑下,用于建筑装饰工程的建设技术得以不断完善,建筑材料的种类也得到极大的丰富。与此同时,由于建筑材料与建设工艺的不断更新,相应也给建筑装饰工程造价工作带来一系列挑战,材料类目的激增使得对于造价管控的任务量不断加大,稍有马虎很可能出现纰漏,如何采取行之有效的管控方法是建筑工作中的重要问题。本文就建筑装饰工程造价工作的特点入手,对当前建筑装饰工程中存在的问题进行分析、研究,并相应提出应对策略,力求通过本次研究,在保证建筑装饰工程的施工质量的同时,使工程造价工作更加精准、高效。

        关键词:装饰工程;工程造价;造价管理;造价控制

        建筑装饰工程在赋予建筑本身以美的特性之外,还最大限度上保证了其对于功能性的需求,建筑装饰工程在当前的施工建设工程当中,占有举足轻重的地位[1]。由于不同建筑自身的功能性存在差异,所以其对于美观性的要求也不尽相同,装饰工程的开展,首先要以建筑自身对于功能的需求为建设原则。近年来,建筑装饰工程已经逐渐形成了自身独有的建筑系统,而对于建筑装饰工程的造价,则是该系统中的重要组成部分。造价是否精准,直接决定了装饰工程的经济效益。但是由于我国的装饰材料的类目较为繁多,且不同类目之下涉及到的材料种类也千差万别,这就使得装饰工程的造价工作十分复杂,再加上当前我国对于装饰工程造价的相关管理法规还不甚完善,这都给装饰工程造价的落实带来较多困扰,建立有效的装饰工程造价管理体系,是当前工程造价管控工作的重点工作。

        1建筑装饰工程的特点

        建筑装饰工程本身在建筑施工过程当中,涉及到的环节众多,这也使得整体工程较为复杂,此外,建筑装饰工程本身所需要的装饰材料的种类较多,其价格的变化受市场的影响以及运输环节等的也较大,如果在这些环节中出现问题,则会对工程的造价工作相应的产生影响。因此,对于建筑装饰工程的工程造价管理工作应当从前期的设计、材料的选择、施工工艺的选择以及施工过程的管控几个方面综合入手,以此提升工程造价的准确性[2]。总体而言,建筑装饰工程造价主要有以下特点:首先,建筑装饰工程本身就是一项系统的工程,所以在进行工程造价时,很多因素都会对工程造价的结果产生影响,例如,装饰材料的价格变动,运输过程中出现的各种问题都会对其产生影响。在多种因素的综合作用之下,工程造价共组也就变得较为复杂,在开展工程造价工作时需要综合考虑多方因素,并且对各环节中可能出现的问题进行预估,这也舍得其复杂程度进一步提升。其次,对于建筑装饰工程的造价工作本身具有动态性。因为施工材料的价格会受到市场因素的影响出现一定的变动,此外,运输环节以及消费者的需求变化都会对价格产生一定影响,所以装饰建筑工程的整体施工价格在工程进行的过程中一定会在一定范围内出现变动。最后,建筑装饰工程造价具有明显的整体性。在进行工程造价时需要将施工质量、施工效果以及建筑的功能等进行综合考量,最后对整体施工效果进行评估,最大限度上提升工程造价的准确性。

        2加强建筑装饰工程造价控制管理的具体措施

        2.1加强对于工程设计环节的管理工作

        建筑装饰工程的方案设计工作是后续工程开展的重要依据[3]。为了保证施工工程的功能性以及美观性,在进行前期的设计过程当中,就应当在前期的设计环节充分的做好相关问题的设计工作,优质的建筑方案的设计不仅能够满足建筑本身对于美观性的需求,更能加快建工程建设的进度,由此可见,完善的设计能够实现对于施工工程的整体把控。施工单位可以利用前期设计的这一特点,在进行前期设计时,使工程造价人员与设计人员进行充分沟通,同时,造价人员也可以在这个过程中,实现对于设计工作的管控,确保设计方案的准确性与实效性,尽量降低在后期对施工方案进行更改的概率。

        2.2加强对于建设材料的选择以及管理工作

        装饰材料是建筑装饰工程中的重要组成部分,也是最容易出现变动的部分。因为装饰材料本身的种类繁多,且更新换代的频率较高,在新旧材料的更迭过程当中,必然会带来价格的变动,此外,建筑材料的价格还受到市场以及运输等多个环节的综合影响,这也是使得装饰建筑工程造价出现变动的重要原因。所以,在建筑单位尤其要重视对于建筑材料的选择以及管理工作的管控。对于经常出现价格变动的材料,施工单位应当专门、单独购进,在进行预算时,也应当对其进行重点标明,此外,还应建立明确的材料质量、材质以及价格的审核标准,强化对于装饰材料的价格管理[4]。最后,施工单位还应提升对于建材市场价格变动的敏感度,争取第一时间掌握价格变化的一手资料,同时,增加对材料价格进行验收的环节,全面做到对于装饰材料的价格管控。

        2.3加强对于建筑环节的定额管理力度

        定额管理是工程造价工作中的重要手段,主要指在进行工程造价过程中,对于建筑材料或是相关施工方式按照一定的量化标准进行预算,例如,建筑过程中,某一建筑材料,其消耗量约为多少,通过这样的形式,可以帮助施工单位对建筑过程中的实际消耗量进行有效的估算,也是后续进行相关材料的计价的重要依据。但是由于装饰材料本身更新换代的频率较快,给材料的定额工作带来极大的不便,要想使其充分发挥效用,在具体的工作当中应当及时对新增项目进行补充,同时严控定额的质量,具体而言,在对某一建筑材料进行定额处理时,首先要保证该材料的施工工艺符合相关操作要求,产品的质量也符合既定要求,这种情况下进行的定额管理才是有效的[5]。所以在监管过程中,要特别注意一些建筑材料的隐性要求,例如,材料自身的防火性、防潮性、保温性以及环保性是否符合建筑需要。

        2.4在工程造价控制中强调宏观角度的控制力度

        为了提升建筑装饰工程的造价控制管理工作准确性与实效性,在相关工作的落实过程中,应确保宏观角度对于建筑装饰工程造价的控制力度。宏观调控主要包括强化对于材料市场的价格监管。由于材料市场常出现变动,所以就需要相关管理人员不断强化对于材料市场信息的采集能力,于此同时,建筑单位还应提升对于信息的整合能力,从而帮助建筑单位在众多装饰材料在中选择质优价廉的装饰建材[6]。同时管理人员还应掌握一定的市场经济能力,及时掌握才材料市场的价格浮动情况,并对其进行针对性的分析,充分掌握各类材料的质量以及价格。此外,还应建立人才准入制度,严格控制造价工作中的人员构成,减小认为因素对于造价结果的影响。最后还应加快相关管理机制的制定与完善,使工程造价的各项具体工作都能够有据可以。

        3结束语

        建筑装饰工程的工程造价涉及的范围较广,涵盖了从工程开始之初一直到工程结束的所有建筑费用,如果建筑装饰工程的造价工作存在疏漏,会给建筑企业带来较大的经济损失。所以在开展建筑工程的造价工作时,首先应当根据工程的实际情况,结合当前科学的管理理念,实现对于工程造价的精准把控,尤其是对于建筑成本的控制应当采用动态管理的形式,以求达到经济效益最大化的管理目的。在进行造价工作时,相关工作人员应当借鉴先进的管理方法,但不能有一味照搬,还应结合不同工程的实际情况进行分析,以此,在保证建筑装饰工程的美观性的基础上,最大限度的实现其经济效益。

        参考文献

        [1]耿科研.论建筑装饰工程造价存在的问题与管理[J].黑龙江科技信息,2011(18):140-141.

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        [4]郭林祥.探析建筑工程造价管理方法的改进[J].价值工程,2014(8):103-104.

        [5]高光华.浅析建筑工程造价的管理方法[J].建筑工程技术与设计,2015(17):492.

        [6]李梦瑜.建筑工程造价全过程管理方法分析[J].建筑工程技术与设计,2016(20):1035.

        作者:侯丽芳 单位:山西六建集团有限公司

        第八篇:建筑工程造价有效控制措施

        摘要:在现代化科技的快速发展步伐推动之下,人们不再只是寻求吃饱穿暖的生活,而是对自己的精神追求以及居住环境提出了更高的要求,在这种情况下,我国建筑行业得到长足的发展,在很大程度上满足人们的生活需求,在建筑行业发展过程中,工程造价作为其发展中不可忽视的重要影响因素,对工程具有重要价值,不仅可以减少企业成本,保障企业利益,还可以将建筑施工工程与现代化进程相适应,有效促进建筑行业发展。文章就现阶段建筑工程中造价的有效控制有效措施进行探究,期对我国建筑行业发展有积极作用。

        关键词:建筑工程;工程造价;有效控制

        在社会经济不断发展的今天,人们的生活水平较以往得到明显的提高,我国城市化进程也在不断加快,在这种情况之下,人们对我国建筑企业工程更加关注,有效促进我国建筑行业的进步发展,有助于建筑企业经济收益收入,促进我国经济可持续发展。建筑企业在建筑项目中,所需要投入的资金较多,即项目所需工程造价庞大,但是由于目前我国工程造价有效控制管理还处于初级阶段,因此企业工程造价失控现象还很多,使得建筑企业发展受到一定程度阻碍,对我国经济发展也产生消极作用。笔者就现阶段我国建筑行业在建筑工程造价有效控制方面常见的问题以及解决问题的有效性措施发表自己的观点,希望对解决相关问题能起到积极的促进作用,能够全面保证企业发展的同时增强国家经济实力。

        1目前我国建筑工程造价控制中常见的问题分析

        1.1建筑工程中工程造价控制意识欠缺

        在建筑工程中,建筑行业全面改革要求建筑行业必须对施工工程项目进行严格的造价控制,以保证企业的经济效益,促进企业的发展。但是现阶段我国建筑工程造价控制的现状却是很多建筑施工企业在工程造价方面并没有过多认识,例如,工程管理者对建筑工程造价进行管理的意识很薄弱,以至于项目成本控制与管理方面机制还很欠缺,并且在建筑工程出现造价控制问题时不能及时解决问题,最终导致工程造价大幅度上升,阻碍企业发展。更甚至有的建筑施工企业对工程造价并没有相关的管理控制意识,在施工中采取任其自由发展的态度,这些现状的最终都直接导致了企业造价成本超出预算,降低企业经济效益。另一方面,建筑造价控制还应该将造价管理的中心贯穿施工的始终,而并非施工中造价的预算上,这种现象的存在导致工程造价控制存在动态性,还有很多建筑企业在对建筑工程造价进行控制时,忽视了其中的关联性,将造价管理重点放在竣工审核以及复核中,最终导致企业造价预算与实际不符。这些都是由于建筑工程造价管理意识不足造成的,因此,加强建筑工程中工程造价控制意识急需改善。

        1.2工程造价控制管理人员之间资料互通性有待改善

        相对于其他工程施工阶段而言,造价控制不仅作用于施工初期,而是贯穿于施工工程的整个始末,尤其是对已经竣工的工程而言,造价控制有效性措施更加显得重要,这主要是因为,工程在竣工以后,不管其完成的效果怎么样,其都有可能成为其他工程借鉴的来源,成为施工建筑企业之间资料共享的来源。但是现阶段很多建筑施工企业在自身发展中,并没有注重这一特点,发展的现状主要是很多企业竣工的工程,其造价管理的相关材料都由企业进行直接管理,但是由于企业之间资料互通的发展还存在缺陷,因此建筑工程造价管理材料在实现资料互通性以及资料共享下方面还存在较大问题,这种现象的存在不仅阻碍了行业之间的相互促进、相互发展,而且还对造价控制管理资源造成严重浪费,这些内容的存在都足以说明我国建筑施工工程造价控制管理在相关资料的收集以及资料互通方面还存在很多不足,急需解决。

        2建筑工程造价控制发展的有效性措施分析

        2.1建立健全科学造价成本管理机制

        由于受到传统的建筑工程施工的不良影响,造成很多企业在造价控制方面没有左右把关的情况,这种现状的存在要求企业在现今社会发展的需求下,要能够及时发现建筑工程在造价管理控制方面存在的问题,并且能够及时解决,加快建立健全企业造价控制管理机制。另一方面,造价控制的有效性措施还在于企业应该对企业在建筑工程中的投资情况加大管理力度,要最大限度提高企业资金的使用效率,例如,企业可以通过建立信息技术网站的形式,建立健全科学的成本管理机制,避免企业中出现腐败的现象,在本质上保证企业的全面发展。

        2.2重视企业合法的风险管理制度

        在企业施工中,最常见的法律文件就是工程合同,同时,工程合同又是各项项目管理的保障,因此,要求企业在发展中必须重视合同问题,这主要是因为,项目承包单位在对合同进行审查时,也容易出现工程风险,造成企业的经济损失,以至于工程质量得不到保证。因此要求企业在工程合同签订以及实施中必须加大重视。例如,施工企业在合同签订之前,就应该对合同中所涉及到的内容进行严格审查,将合同中所牵扯到的内容进行预算评估,对潜在的风险也要做到严格预测,严格把关,同时还应该考虑如果在施工中出现问题时应该如何协商解决问题,也应该将风险发生对企业施工工期或者是施工成本等方面进行分析。最重要的是,在中标签订合同时,相关负责人还应该注重合同中所包含的增设保值条款以及增设的施工风险条款或者是施工中所增设的支付条款等等内容,在保证质量最优化的同时保证企业的高收益化,促进企业间的有效发展。

        3结语

        总而言之,建筑工程造价控制对企业发展具有重要作用,施工企业在施工中应该建立健全相关的科学管理机制,保证企业施工成本最小化,保障企业收益,同时还应该重视企业在施工合同签订中所涉及的内容,充分保证企业施工造价得有有效控制,促进企业发展的同时加快我国经济发展速度,保障国家经济可持续发展。

        参考文献:

        [1]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材,2015(01):1.

        [2]李丽婷,梁俊淑.建筑工程造价控制措施探讨[J].现代装饰(理论),2013(03):5.

        作者:刘海君 刘士君 单位:中博农(北京)牧场建设有限公司 辽宁金泰房地产开发有限公司

        第九篇:建筑安装工程造价控制管理问题分析

        摘要:加强建筑安装工程造价控制管理,对于合理控制工程成本,提高经济效益具有重要作用。本文分析了建筑安装工程造价控制的意义,然后提出了建筑安装工程造价控制管理的措施,希望对于提高我国建筑安装工程造价管理具有参考意义。

        关键词:安装工程;造价;影响因素;对策

        1建筑安装工程造价控制的意义

        安装工程造价是工程造价额度的一部分,从投资的角度看,它是建设项目投资中的建筑安装工程部分的投资,也是项目造价的组成部分。从市场交易的角度看,建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的由市场形成的价格。它是通过安装工程计量与计价计算出来的,过去一般称为安装工程预算,是反映拟建工程经济效果的一种技术经济文件。①安装工程造价控制有利于节约安装工程成本。加强安装工程的控制,有利于在安装工程施工中合理安排人力、物力和财力,保障工程质量和工程施工的顺利进行,最终达到节约安装工程施工成本的效果。②安装工程造价控制有利于确保安装工程施工的顺利进行。加强安装工程造价控制,不但能够及时察觉施工中存在的问题,并针对问题提出相应的解决措施,减少和避免安装工程施工中的浪费现象,而且有利于建筑企业根据现场施工以及资金使用情况,对安装施工进行相应的安排,以便顺利进行安装工程施工。③安装工程造价控制有利于提高安装工程质量和工程建设效益。安装工程造价控制不但对于优化安排工程施工中的各类要素,合理安排施工机械、优化各种现场资源配置,确保各种资源能达到最大利用效率有着重要的意义,而且加强工程造价控制对于减少成本浪费,提高工程人员的工作的主动性和积极性也有着良好的效果,最终实现安装工程质量和工程建设效益的提高。

        2建筑安装工程造价控制的措施

        2.1人为因素控制措施

        人为因素对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的:①施工作业人员。目前,我国建筑施工的主力军是农民工,在施工操作之前缺乏必要的技能培训,导致施工时劳动效率不高、技能水平低下,最终影响安装工程的施工质量和施工进度,增加项目施工支出。②施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系,施工管理人员执行力和管理水平的低下,极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象,使安装工程增加额外的支出。③造价人员。近几年,我国建筑行业的快速发展,造成了造价人员短缺的现象,不少非专业的人员进入造价管理队伍,由于自身专业技能不高,严重影响了安装工程造价控制。在人为因素的控制方面:①加强施工作业人员的培训,制定岗前培训制度,对待特殊岗位要进行凭证上岗,并制定工作规章制定,严格执行,确保减少因为操作人员带来的额外支出。②在造价人员和管理施工人员的选择上,首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员,并对他们制定相应的考核机制,考核机制与个人收益直接挂钩,充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期,减少间接费用的支出。

        2.2材料控制措施

        施工材料对安装工程造价有着深远的影响,不合格的施工材料会给安装项目留下严重的安全质量隐患,安装项目质量的不合格造成返工现象,无形中增加了该项目的安装工程成本。因此,要按照项目施工图纸以及施工清单明细确定采购材料的种类和范围,材料采购时要本着满足施工、适当储备的原则。进行采购前要编制材料计划申请表,经相关项目领导审批完毕后,严格按照采购程序和质量进行采购,谢绝以次充好现象的出现。采购时要货比三家,选择性价比最优的材料,以降低安装工程造价。

        2.3机械设备因素控制措施

        现在安装工程基本实现机械化作业,如果施工机械设备陈旧、落后,必然会影响到工程施工进度,造成安装工程造价增加。要想加强机械设备因素的成本控制,需要根据安装工程的施工方案进行编制施工机械调配计划,机械设备进入现场之前,要进行必要的试运行,确保进入现场施工时性能良好、正常运作。施工机械要按照安装施工进度的要求进、退场时间,保障在规定的时间内完成安装工程的施工任务。

        2.4环境因素控制措施

        环境因素对于施工总平面的布置有着直接的影响,机械设备的摆放、材料的堆放、施工场地的布置都受地形条件的限制。同时,后续施工也受现场地质环境的影响,不利的地质环境会造成施工设计的变更,增加项目的工程量和费用支出。安装工程在布置施工平面设计时,要本着方便施工、减少对环境影响的原则进行合理布置,对于项目周边地质环境等要进行专业细致的勘察。一旦发现地质不准确的情况,为了避免因为地质条件延误工期造成索赔的情况,一方面向有关部门汇报,申请项目延期,另一方面,积极研究探讨相关解决方案,尽可能实现工期目标。

        2.5技术因素控制措施

        施工方案、施工组织设计以及造价管理手段都属于技术范围之内,施工方案和组织设计的科学与否,会对安装工程造价产生直接的影响。专业、科学的施工方案,严格按照施工程序和施工技术进行,会顺利的完成安装工程造价目标,反之,专业性差的施工方案和施工组织设计会给安装工程质量和进度造成不利的影响,增加造价。技术因素成本控制措施主要有:(1)优化施工方案、施工组织设计。对于项目的施工方案以及施工组织设计,建筑单位一方面要对招投标文件中的组织施工设计组织相关人员进行审查审查,另一方面,要审查施工中的专题方案,通过价值工程方法对项目做多方案的经济技术比较分析,以便能够节约项目投资、挖掘项目潜力,提高项目经济效益。(2)严格遵守按图施工原则。很多施工单位为了尽快完工、一味求快,在施工时,不严格按照施工图纸施工,随意变更施工设计方案,最终导致项目达不到建设方和施工方的质量要求,造成返工现象,使得安装施工单位增加造价成本并承担相关经济损失。因此在施工过程中,要本着质量第一的原则,严格按照图纸施工。(3)加强施工现场签证的监督和管理。施工现场签证是按照工程施工中的重要工作,也是一项经常性工作。不少工程的工程造价失控就是由于现场签证审核不严格引起的,现场签证的不严格、随意性不但给安装工程的造价控制造成不良的影响,而且也为今后的索赔留下了隐患。为了避免此类现象的出现,在现场签证管理方面要做到以下几个方面:①严格贯彻遵守四方签证制度,经过总监理工程师、施工单位项目经理、设计单位代表、业主代表共同签字的现场签证才视为有效。②工程签证单字迹要清晰明了,杜绝字迹模糊不清的现象。③加强现场管理人员技术水平提高的同时,注重培养其职业道德。确保在工作中能实事求是,签证单的内容与现场实际相符。

        3结语

        综上所述,在我国经济的不断发展下,建筑安装工程建设有了很大的发展,行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力,企业就需要在保证施工质量的基础上,对项目的成本进行合理的控制,取得良好的经济效益。因此,在安装工程施工过程中,必须对工程造价进行有效地控制。只有这样才能实现工程效益的最大化和保证工程如期完成以及保证工程质量,从而促进工程事业的整体发展。

        参考文献

        [1]邵传永.关于施工阶段工程造价控制主要措施的思考[J].淮北职业技术学院院报,2013(05).

        [2]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].现代装饰理论,2013(2).

        作者:夏霖霏

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